地产文苑ENTERPRISE CULTURE您现在所在的位置:首页>>企业文化>>地产文苑

更强的市场洞鉴力 更多元化学习的能力——营销管理岗关于十九大心得体会
日期:2018年1月2日  点击次数:381次  本文作者:任 晶

更强的市场洞鉴力  更多元化学习的能力
——营销管理岗
关于十九大心得体会

 

  住有所居,是人民对美好生活向往的基本组成部分。在党的十九大报告中,习近平总书记指出“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位,体现了中央回应群众期盼、着力为人民美好生活着想的坚定承诺。作为营销管理岗的一员,在学习十九大过程中,我有了新的心得体会。
  我的体会主要从市场影响、房地产开发和长效机制这三个方面要讲。第一,关于市场影响,今年以来,全国诸多城市出台新的房地产调控政策,从限购、限贷、限价、限售到“购租并举”“租售同权”“共有产权”,这一系列频繁、坚决的调控政策,彰显的是新时代下公共部门对民生问题与舆论焦虑的切实回应。可以预见,在未来几年内,“房住不炒、住有所居”将是房地产调控的主要基调。房子,每个家庭的休憩之地,正在成为新时代经济社会蓬勃发展的一道重要民生保障。健康的房地产市场发展,应与当前经济社会发展阶段和居民收入水平相适应。“房子不是用来炒的”已经成为社会共识。我们也应该遵循时代的大势来做地产营销。
  第二,房地产开发。曾经缔造不朽传奇的成功开发模式,核心支柱莫过于五点:土地,资金、产品、市场、营销;如果还要加三点,那就是魄力、成本和团队。除此之外,还有地段、规划和品牌。作为地产营销人需要内外双修之下的梅花香自苦寒来。有魄力、有团队则意味着黑马腾云驾雾而来。2017年,深度调控之下,如何成为黑马房企逆风飞扬,是地产人要不断学习的课题。
  第三,长效机制。长效机制是指国内楼市行将进入一个全新的发展周期,传统房地产开发模式的风险或将倍增。长效机制之下,土地管理将越来越精细,市场分化必然越来越鲜明。一是租赁产品和市场的推进和发展,或将扭转刚需市场现有的抢房态势,多元化、多渠道供给意味着刚需产品未来很难继续手到擒来决胜千里的美梦;二是存量盘活若被加快、新的投资渠道如特色小镇、健康地产、文旅地产等春风满面。三是高端客户的眼光越来越高,越来越挑剔,不仅仅靠有座山有个湖有个三五百平就是稀缺作品不愁卖。作为地产营销人要出更加基于客户需求的产品,在客户研究方面需要下更多的功夫。
  在十九大背景下,营销管理岗需要更强的市场洞鉴力,与多元化学习的能力,以适应瞬息万变的房地产市场。客户是项目的根基,也是营销管理岗做地产营销的出发点与最终目的,未来新环境下对于客户的理解将是决胜的关键。

(责任编辑:谢澜)

中建信和地产有限公司版权所有 Copyright(C) 2008  ALL Rights Reserved
地址:长沙市中意一路158号中建大厦22楼   客服电话:400-060-0439    湘ICP备16018087号

                                                      
中建五局官方微信号二维码                           中建信和微信二维码                                    中建信和地产官方微信二维码

相关链接: