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指标分解,自我加压——中建信和地产召开一月月度例会
日期:2018年1月9日  点击次数:331次  本文作者:谢 澜

指标分解,自我加压
——中建信和地产召开一月月度例会

 

一月月度例会现场

张金玉作总结

 

  1月8日上午,中建信和地产一月月度例会在中建大厦五楼五会议室召开,公司领导班子、各部门负责人、项目负责人及局青苗人才共计60余人参会。
  公司2017年实现销售额103亿元,同比增长率为114%;实现投资额63.4亿元,同比增长率为18%,完成局指标的115%;实现新增土地储备311万㎡。    
  会上,各二级机构及机关部门汇报了2018年工作思路、奋斗目标和主要措施,以及1月份的重难点工作、需协调事项。项目公司还就2017年经济及进度指标完成情况进行汇报,并对2018年任务指标进行分解,汇报了相关节点。
  各线条分管领导对汇报情况进行点评,并提出下一步的工作指导意见。公司党委书记、总经理张金玉用“四个关键词”提出工作要求:一是“圆梦百强”,千亿门槛是公司发展的必然规律和生存红线,争取尽早实现百强目标;二是“转型升级”,从房地产住宅商向城市运营服务商转变,加大片区开发和城市战略梳理力度,推进区域公司“4+3+N”布局落地;三是“标化推进”,缩短周期,使快周转成为圆梦百强的助推器;四是“团队建设”,争取人员零流失,加强人才引进力度。她提示大家做好年前重点工作和指标梳理,平和心态,坚定信心,从无到有,从项目向区域裂变,向圆梦百强、冲击千亿高歌迈进。

(责任编辑:谢澜)

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